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疫情“全球化”,经济暴风降临前中小企业如何筑墙?

2020-04-02 | 来源: 互联网 | 作者: 编辑 | 点击:

  新冠疫情在全球加速蔓延,数据在持续不断的飙升,世界经济遭遇“滑铁卢”,形势之严峻,大有超越20世纪30年代经济危机之势。金融市场应声大跌,国际油价创近30年最大单日跌幅;黄金价格创11年最大单周涨幅;一涨一跌最大的影响就是美股,在3月份经历了4次熔断+7天大跌+9天暴涨,犹如一辆疯狂的“过山车”。

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  (纳指、标普、道琼斯剧烈波动)

  全球经历了或许是过去十年来最大的一次市场波动,截止今日都还没有停下来的迹象。一千个企业家心中就有一千个哈姆雷特,信息带来思考,过多必有焦虑。接下来明镜到底是哪一面,让我们在纷乱的经济话题信息中找到最正面的解答。

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  全球各国经济有着怎样的“藕断丝连

  疫情发生3个月来,我国在上半场取得了这场战疫的主动权和控制权。但目前全世界的下半场战疫情况,并不乐观,疫情的爆发使得很多国家和城市商店关门、经济停摆、航班停运,同时经济衰退的风险使得国际资本市场持续震荡,全球股市、债市、能源和大宗商品市场大幅波动。

  诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·席勒警告称:疫情正在破坏商业活动和投资意愿,市场崩溃远没结束,目前全球股市和经济都极度脆弱,很有可能会陷入经济衰退。

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  当在为各国疫情重创、美股暴跌幸灾乐祸的时候,或许并不知道接下来对于我们到底意味着什么?隔岸观火的时候,可能火马上就要烧过来了。或许你没有投资过美国资产,并不持有美现及美股,甚至你企业的产业链都不与美企擦边,美国疫情似乎和你毫无关系,然而这个世界的运作规则没有如此简单,特殊时期宁愿做此地无银三百两的蓄谋之士。

  例如,美股大跌在美股上市的中国公司毫无疑问也损失惨重,过去一个月,中国平安下跌13%、阿里巴巴下跌10%,百度下跌21%,股价下跌公司需要改善自身的财报来继续维持股价,裁员就是缩减成本的为数不多的选择之一,这才让很多人恍然醒悟,巨鳄面对财政问题的做法通常一致,失业离我们一直未曾远离。

  还比如,3月欧洲70余座汽车整车制造工厂因为疫情影响宣布暂时关停。作为高度全球化的汽车产业,停产随之而来的大量订单被取消,通过产业链层层传导,严重冲击了国内的汽车零部件生产商。

  据我国海关总署前两个月的进出口数据显示,以美元计价的货物进出口总值为5919.9亿美元,同比下降11.0%。其中,出口2924.5亿美元,同比下降17.2%;进口2995.4亿美元,同比下降4.0%。

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  随着国际疫情进一步扩散,我国外贸进出口形势可能还会进一步恶化。产品大量积压,卖不出去怎么办?只有将出口转为内销,为了刺激国内市场消费,我国多省采取了发放消费券的模式,据不完全统计,截至3月27日,约有16个省份发放了总数超过42.73亿元的消费券。我们在这样的特殊时期,去思考自给自足的商业形态的同时,希望国际疫情尽快趋于好转,能尽快恢复正常的国际贸易,让脱轨的全球产业链尽早入轨。

  不是所有安排都有美好愿景,此刻的美国却发出了另外一种声音......

  川普在白宫新冠病毒资讯会上表示,疫情危机更加凸显了美国需求制造业的重要性,计划把美国在全球的制造业带回美国。这一信息意味着美国将独立于全球产业链之外,成为一个自给自足的国家。疫情的爆发让各国左派政治势力也呼吁“产业链回流”,似乎决意要和整个世界脱钩,其实从2018年以来,市场一直担心全球产业链的瓦解和经济全球化的倒退。此次疫情暴露了全球化的最大弱点:全球产业链生态上任何一个环节告急,就会火烧连营,决不是儿戏。

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  (中国主要对外出口国及出口比例)

  中国核心集成电路国产芯片占有率多项为0,贸易逆差高达1657亿美元,中国市场上的中高端传感器进口占比达80%,很多的中高端产业链的重要环节,都得依靠国外。而中国是全球制造业产业链的重要枢纽,生产停滞也将对全球经济产生巨大的影响。据日本经济新闻的分析,中国的制造业生产每减少100亿美元,海外整体影响约达67亿美元。

  覆巢之下,安有完卵?“你中有我、我中有你”的全球产业链格局,每一个国家都是全球产业链不可或缺的一环,全球产业链是一副多米罗骨牌,任何一块倒掉都会牵一发而动全身。如果世界的产业链网络因为疫情遭到破坏,世界经济的危险程度就会增加。牛津经济研究院估计,新冠病毒可能使世界经济损失1.1万亿美元利润。

  疫情蔓延,沙俄油价大战,全球股市震荡,中美贸易战……这些因素同时叠加,中国经济不可避免受到影响,没有一颗“好心脏”,承受不了最近的经济形势与资本市场。经济如此严峻的情况下,企业与个人该怎么去泅渡难关,到达新的自救彼岸?

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  经济波动,中小企业如何自救?

  按照“桥水基金”乔·达利奥的研究,周期性大型债务危机大约每十几年就会出现一次。一方面,没人能对未来进行准确预测,另一方面,周期起伏是一种必然规律,大涨之后必有大跌,大跌之后必有大涨。

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  一个月内美股四次熔断,假如2020年真的会像“桥水基金”所预测的那样,迎来自次贷危机后的又一次经济危机,那我们又该怎么办?第一:不要恐慌,一切都会过去;第二:在等待中积蓄力量。

  白白的等待产生不了任何的价值,不管是企业还是个人需随时具备危机意识,练好“内功”才能在未来拥有足够抵御风险的能力。“旺季打外功,淡季练内力”,波动回调的时间对于中小企业来说正好是机遇。中小企业在积极面对疫情的同时,如何进行“自我修炼”?

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  首先,要明白中国是“制造大国”但不是“制造强国”,是“世界工厂”但不是“世界公司”。需要通过大数据、5G、区块链等数字技术带动传统产业发展,通过数字经济新业态带动传统经济发展。纵观全球,经济新业态创新的主体一定是充分市场化的中小企业,然而,对于中小企业来说,要想实现数字化转型,技术的缺乏无疑是很头痛的。

  既然中小企业没有“修炼”技术的条件,那么就去“借”啊!BT链,专为中小企业而生,其独有的多语言区块链API接口,对企业上链的门槛降至最低,中小企业无需大量的技术投入。BT链以拜占庭混合权益共识为基础,借助并行多链技术、超级节点技术、一体化智能合约技术和自主底层共识算法,实现百万级别TPS的数据处理能力,支持亿级用户规模。

  其次,无论对公司创始人、公司CEO还是个人来说,危机时期正是最好的反思改进期。以前在风平浪静时看不到的问题、没有暴露出的风险,现在一览无遗。最近各个行业的CEO都在直播,亲自上阵用流量去打通市场,亲力亲为的影响客户消费行为。

  例如,林清轩CEO孙来春第一次直播在2小时内吸引了6万余人观看,总销售额近40万;携程旅行创始人梁建章亲自披挂上阵,坐在三亚最豪华的酒店开了一场一小时直播,售出价值1000万元的旅游产品......

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  假如你是企业创始人,这时你要反思的是:我的商业模式到底有没有抵御风险的超级流量?如果没有,原因是什么?如何增加它的抗风险能力? 没有流量就没有变现的资格,而BT链恰好能够帮助中小企业解决流量问题,中小企业面临的获客难、留客难、营销难等痛点问题自然迎刃而解:

  1、为企业搭建线上微平台获客、转化,低成本享受生态用户引流,共享生态海量用户,多平台曝光提高获客路径。

  2、通过区块链现象级热点提高曝光度,通过BT行为价值奖励,通过任务分发机制鼓励用户留存和转化,通过BT兑换商品或服务获得持续收益。

  3、搭建线上微平台服务客户,超低技术服务构建BT营销体系,搭建BT商城形成多次消费获得利润。

  再次,对于中小企业来说,应该怎么利用“轻体积、易转身、云学习、快实施”的特点去缩短竞品差距,弥补或添加哪种新的商业模式?

  企业链接到BT链就相当于加入了一个共建、共享、共赢的分布式商业新生态,这种新的商业模式汇聚了大数据、大用户、大流量,完美展现了区块链与大数据的特性和优势。一方面,BT链能帮助企业获取用户、数据和流量,实现数字化转型和发展,另一方面,还能帮助用户获得优质的产品和服务,将用户产生的行为数据价值归还给用户。

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  结语

  尽管中国的疫情已经逐步缓和,但是经济全球化的今天,中国经济不可能独善其身,对于本就脆弱的中小企业来说,等待疫情、经济好转的结果只能是“坐以待毙”,在“风暴”来临之前,企业加固自身的“城墙”是必要的“工程”。

  数字化时代,实现数字化转型已是趋势,“落后就要挨打”这一道理我们早从中国近代史就明白了。对于中小企业来说,“体重”并没有大企业那么“重”,转型更为容易,而能够帮助中小企业实现数字化转型的BT链就是个不错的选择,中小企业加入BT链这个共建、共享、共赢的分布式商业新生态,无疑“入股不亏”。




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